D\u00fcnya 2020 y\u0131l\u0131nda etkileri her alanda hissedilen kapsaml\u0131 bir de\u011fi\u015fim ve d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm s\u00fcrecinden ge\u00e7ti. Sava\u015flar, afetler, yoksulluk, m\u00fclteci sorunu, insan haklar\u0131 ihlalleri ve iklim de\u011fi\u015fikli\u011finin yol a\u00e7t\u0131\u011f\u0131 krizler derken 2020 y\u0131l\u0131n\u0131n hen\u00fcz ba\u015flar\u0131nda ad\u0131n\u0131 duyuran COVID-19, k\u0131sa zamanda d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda bir salg\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015ferek bir\u00e7ok alanda k\u00f6kl\u00fc de\u011fi\u015fikliklere yol a\u00e7m\u0131\u015ft\u0131r. <\/p>\n\n\n\n
COVID-19 pandemisi ile birlikte \u201cYeni Normal\u201d ya\u015fam ko\u015fullar\u0131 olu\u015furken bu durum ba\u015fta insan kaynaklar\u0131 olmak \u00fczere \u00e7al\u0131\u015fma hayat\u0131n\u0131 yeniden \u015fekillendirmi\u015f; esnek \u00e7al\u0131\u015fma, uzaktan \u00e7al\u0131\u015fma, dijital i\u015f g\u00fcc\u00fc, mobilite (mek\u00e2n ile s\u0131n\u0131rlanmayan i\u015f g\u00fcc\u00fc hareket alan\u0131) gibi kavramlar h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde hayat\u0131m\u0131za girmi\u015ftir. \u00c7al\u0131\u015fma modellerinde meydana gelen bu de\u011fi\u015fim ve yeniliklere paralel olarak bir taraftan i\u015fin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fini sa\u011flayacak ve verimlili\u011fini art\u0131racak dijital altyap\u0131n\u0131n \u00f6nemi artm\u0131\u015f, di\u011fer taraftan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n sa\u011fl\u0131k ve i\u015f g\u00fcvenli\u011fine y\u00f6nelik yat\u0131r\u0131mlar \u00f6ncelik kazanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
Salg\u0131n\u0131n tehlikeli boyutlara ula\u015fmas\u0131yla bir\u00e7ok \u00fclkede salg\u0131n\u0131n \u00f6nlenmesi ve halk sa\u011fl\u0131\u011f\u0131n\u0131n korunabilmesi i\u00e7in sosyal mesafe anlay\u0131\u015f\u0131 ve soka\u011fa \u00e7\u0131kma k\u0131s\u0131tlamas\u0131 ba\u015fta olmak \u00fczere \u00e7e\u015fitli d\u00fczenlemeler hayata ge\u00e7irilmi\u015ftir. Kurumlar bir yandan \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 devam ettirmeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken bir yandan da k\u0131s\u0131tlamalara uymak i\u00e7in \u00e7abalam\u0131\u015f ve bu s\u00fcre\u00e7te mobilite ve evden \u00e7al\u0131\u015fma i\u015f s\u00fcreklili\u011finin acil \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fc h\u00e2line gelmi\u015ftir. Bu durum teknolojinin i\u015f s\u00fcre\u00e7lerine d\u00e2hil edilmesini ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz bir zorunluluk h\u00e2line getirmi\u015f ve kurumlar\u0131n dijitalle\u015fme uygulamalar\u0131n\u0131 ve i\u015f s\u00fcre\u00e7lerini yeniden tasarlama \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 h\u0131zland\u0131rm\u0131\u015ft\u0131r. <\/p>\n\n\n\n
\u00c7al\u0131\u015fma modellerinde ortaya \u00e7\u0131kan de\u011fi\u015fiklikler neticesinde \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in uygulanabilir i\u015f s\u00fcre\u00e7lerinin yeniden \u015fekillendirilmesi, dijital alt yap\u0131n\u0131n g\u00fc\u00e7lendirilmesi ve veri g\u00fcvenli\u011finin sa\u011flanmas\u0131, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fini destekleyen s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131, ileti\u015fim ve bilgi ak\u0131\u015f\u0131n\u0131n tasar\u0131m\u0131, liderli\u011fin yeniden \u015fekillenmesi, i\u015f ve kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn g\u00fc\u00e7lendirilmesi ve \u00e7al\u0131\u015fanlar taraf\u0131ndan benimsenmesi, kuruma aidiyet duygusunun g\u00fc\u00e7lendirilmesi, i\u015f ve ya\u015fam dengesinin korunmas\u0131 gibi pek \u00e7ok alanda yeni d\u00fczenlemeler yap\u0131lmas\u0131 gereklilikten \u00f6te bir zorunluluk haline gelmi\u015ftir. <\/p>\n\n\n\n
2020 y\u0131l\u0131nda yeni paradigmas\u0131yla hayat\u0131m\u0131zdaki yerini ziyadesiyle peki\u015ftiren ve topyek\u00fbn bir m\u00fccadele gerektiren afetlerde insan, zaman, mek\u00e2n ve e\u015fya fark\u0131ndal\u0131\u011f\u0131n\u0131n olu\u015fturulmas\u0131, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma modelleri ile her durum ve \u015fartta i\u015f s\u00fcreklili\u011finin sa\u011flanmas\u0131 T\u00fcrk K\u0131z\u0131lay\u2019\u0131n temel hedefi olmu\u015ftur. Salg\u0131n\u0131n devam etti\u011fi bir d\u00f6nemde ortaya \u00e7\u0131kan afetler ile birlikte insani yard\u0131m\u0131n devaml\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131, kesintisiz devam etmesi gereken g\u00fcvenli kan temini, sosyal yard\u0131mlar ve dezavantajl\u0131 gruplara ili\u015fkin y\u00fcr\u00fct\u00fclen programlar, K\u0131z\u0131lay i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fcn yo\u011fun olarak sahadan, ofisten \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131n\u0131 zaruri k\u0131lsa da sahip oldu\u011fu teknolojik altyap\u0131 ve yetenekli i\u015f g\u00fcc\u00fc ile bu duruma k\u0131sa s\u00fcrede intibak etmi\u015f, haz\u0131rlam\u0131\u015f oldu\u011fu alternatifli risk planlar\u0131n\u0131 uygulamaya alarak insani yard\u0131mda herhangi bir kesintiye meydan vermemi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\n
K\u0131z\u0131lay, bir taraftan salg\u0131nla m\u00fccadeleye devam ederken di\u011fer taraftan Elaz\u0131\u011f, Malatya, Van ve \u0130zmir depremleri ile Giresun\u2019daki sel felaketi, KYK yurtlar\u0131nda karantinaya al\u0131nan vatanda\u015flar\u0131m\u0131za beslenme hizmetlerinin sunulmas\u0131, Vefa Destek Gruplar\u0131 kapsam\u0131ndaki g\u00f6revleri ba\u015fta olmak \u00fczere bir\u00e7ok alanda \u00e7al\u0131\u015fma ekibi ve g\u00f6n\u00fcll\u00fcleriyle koordinasyon ve e\u015fg\u00fcd\u00fcm h\u00e2linde hizmet vermi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\n
Daha \u00f6nceki y\u0131llarda teknolojik altyap\u0131ya yapt\u0131\u011f\u0131 yat\u0131r\u0131mlar ve insan kaynaklar\u0131n\u0131 anl\u0131k de\u011fi\u015fen ihtiya\u00e7lara cevap verecek \u015fekilde yap\u0131land\u0131rm\u0131\u015f olmas\u0131 bu s\u00fcre\u00e7te K\u0131z\u0131lay i\u00e7in kolayla\u015ft\u0131r\u0131c\u0131 bir fakt\u00f6r olmu\u015ftur. Bu \u00e7er\u00e7evede;<\/p>\n\n\n\n
Bu tedbirler hayata ge\u00e7irilirken sahadan al\u0131nan geri bildirimler b\u00fcy\u00fck bir titizlikle masaya yat\u0131r\u0131lm\u0131\u015f gelecek muhtemel senaryolar i\u00e7in m\u00fcdahale niteli\u011fi, daha etkin d\u00fczeylere \u00e7\u0131kar\u0131lmak \u00fczere iyile\u015ftirilmi\u015ftir. Bu iyile\u015ftirmeler sadece s\u00fcre\u00e7 olarak ele al\u0131nmay\u0131p sistem, i\u015f gerekleri, e\u011fitim ve bilin\u00e7lendirme alanlar\u0131 y\u00f6n\u00fcyle de incelenmekte, yar\u0131n\u0131n bilinmezli\u011fine s\u00fcrekli haz\u0131r olman\u0131n azmi ve gayreti i\u00e7erisinde hareket edilmektedir.<\/p>\n\n\n\n
2020 y\u0131l\u0131nda ya\u015fananlar insani yard\u0131m alan\u0131n\u0131n geni\u015fleyen kapsam\u0131n\u0131, farkl\u0131 faaliyetlerin birbiri ile etkile\u015fimini ve s\u00fcrekli yenileme gereklili\u011fini g\u00f6zler \u00f6n\u00fcne sermektedir. Ayr\u0131ca ya\u015fanmakta olan de\u011fi\u015fimle birlikte kurumlarda yeni yetkinlik ve beceriler ile \u00e7al\u0131\u015fma modellerine ihtiya\u00e7 duyuldu\u011fu g\u00f6r\u00fclmektedir. \u00d6te yandan bu yeni \u00e7al\u0131\u015fma modellerinin uygulanmas\u0131yla birlikte kurumlarda; \u00e7al\u0131\u015fan motivasyonu, kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fc ve kurumsal aidiyet konular\u0131 \u00fczerinde akademik olarak \u00e7al\u0131\u015f\u0131lmas\u0131 gereken konular aras\u0131na girmi\u015ftir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
D\u00fcnya 2020 y\u0131l\u0131nda etkileri her alanda hissedilen kapsaml\u0131 bir de\u011fi\u015fim ve d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm s\u00fcrecinden ge\u00e7ti. Sava\u015flar, afetler, yoksulluk, m\u00fclteci sorunu, insan haklar\u0131 ihlalleri ve iklim de\u011fi\u015fikli\u011finin yol a\u00e7t\u0131\u011f\u0131 krizler derken 2020 y\u0131l\u0131n\u0131n hen\u00fcz ba\u015flar\u0131nda ad\u0131n\u0131 duyuran COVID-19, k\u0131sa zamanda d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda bir salg\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015ferek bir\u00e7ok alanda k\u00f6kl\u00fc de\u011fi\u015fikliklere yol a\u00e7m\u0131\u015ft\u0131r. COVID-19 pandemisi ile birlikte \u201cYeni Normal\u201d…<\/p>\n